2017/02/11

星期六

【社會創新】ㄧ包米、ㄧ籃菜,主婦聯盟用消費改變世界

〔跟隨世界脈絡 想向未來-社會創新篇〕   作者/ 莊舒涵 游芷荺


【ㄧ包米、ㄧ籃菜,主婦聯盟用消費改變世界】
近年來,食安問題層出不窮。「到底還有什麼可以吃?」消費者心中吶喊著。該怪生產者嗎?當市面上產品經過中間商層層轉移,無法追溯了解生產經過,消費者唯一的判斷工具只剩訂價,削價競爭於焉展開。該如何改善生產者與消費者間的不信任?這次,我們採訪到了主婦聯盟,由主婦聯盟所提出的「共同購買」行動,讓消費者與生產者直接對話,協助解決彼此問題,找回人與人之間的互信、親近生產環境,重溫人與土地的情感。

一群希望購買到好產品的消費者結盟,挺一群有理念的生產者,從小農、傳統食物加工製造商到原住民部落產品,主婦聯盟用消費留下傳統價值。

 

【共同購買與團購又有什麼不同呢?】
「團購商品是好吃、便宜、好用,消費者對生產過程不了解,只是從生產者生產出來的東西做選擇;但共同購買的概念認為,產品是消費者要使用、食用,主角應該是消費者,將消費主導權拿回消費者手上,『主動要求』生產者生產符合消費者心中需求的產品,與『被動挑選』的概念不同。」共同購買的概念令人著迷,原來以消費改變市場的力量在二十年前,便悄悄展開。

起初有一百多個家庭參與共同購買,隨著產品品項、交易額快速成長,營運規模持續擴增,主婦聯盟不斷摸索適合的組織型態,曾嘗試過基金會、勞動合作社與綠主張股份有限公司。從非營利組織到營利組織的轉變,也讓主婦們反思組織的初衷,「公司存在主要目的是為了創造股東利潤,但推共同購買並不是以營利為目的,而是為台灣環保問題及家人的健康,我們想讓更多人知道這理念,一起透過共同購買改變生產方式。」主婦聯盟的理事主席兼總經理-許秀嬌女士溫柔且堅定地說 。

 

【合作社,鋪陳一條通往幸福的捷徑】
我們對「合作社」這名詞並不陌生,它承載著我們國小國中的回憶,但對合作社的營運模式卻所知甚少,每學期結束學生會從合作社拿回被分到的利潤,但從未認真了解錢的來龍去脈。
簡單來說,合作社屬全體社員共同享有、共同承擔,是大家互助合作、實行民主管理的企業體,不以營利為目的,為滿足社員共同需求而存在。社員不僅是合作社的股東,更重要的是參與社務、實踐共同目標。「大家把信任委託給這組織是不夠的,應該要了解共同購買、產品生產過程,如果只是信任,哪天主婦聯盟不誠實,消費者還是會受傷害,社員是股東也是所有人,應該親自關心。」

二十年來,主婦聯盟關心環境議題,參與反核運動、對抗地球暖化全球大遊行;搶救森林行動;推動硝酸鹽減量運動;關心水資源及環境賀爾蒙議題;發起「重啟美國牛肉輸台議定書談判」公投聯署活動、綠食育運動、非基改農區運動到最近的聯署推動修法守護農地。每位媽媽的參與動機很簡單:「許給孩子一個健康的未來」。